Trong khi tất cả các con mắt đều đổ vào các công ty trong những tháng sắp tới đầu ra công chúng ở New York tuần trước, Trung Quốc đã nhìn thấy một làn sóng các phần khởi động thương mại điện tử đã được hưởng lợi từ dễ dàng tiếp cận nguồn vốn và người tiêu dùng ngày càng hiểu biết.
Tăng trưởng của Alibaba là một trong những lý do cho sự cạnh tranh mới. Đối với chủ doanh nghiệp nhỏ-bán trên Taobao và Tmall, các trang web thương mại điện tử chính của Alibaba, đó là nhận được khó khăn hơn để cạnh tranh cho sự chú ý trong số 8,5 triệu người bán hàng đang hoạt động. Đối với người mua, các trang web có thể xuất hiện tràn ngập.
Ngoài ra còn có một cảm giác rằng như Alibaba chuẩn bị cho IPO lớn nhất thế giới, nó đã vắt sữa bò quá mạnh. Yang Gao, giám đốc điều hành và đồng sáng lập của cửa hàng đồ nội thất online Meilele, là một trong những người bán hàng đã quay lưng lại với Alibaba.
...
Thu hút khách hàng đang trở nên đắt hơn là các trang web được lớn hơn. Alibaba làm cho nhiều tiền bạc của mình bán các dịch vụ tiếp thị để cho phép người bán để nổi bật trên các trang web của mình. Vì sự cạnh tranh, người bán hàng đã chào giá lên giá của những dịch vụ này, nhiều như quảng cáo đấu giá theo sự tăng giá của các thuật ngữ tìm kiếm chìa khóa trên Google. GOOGL -2,20%
Alibaba đã đánh bại các công ty thương mại điện tử khác ở Trung Quốc một phần bằng cách giảm chúng về lệ phí. Nhưng khi nó lớn lên, Alibaba bắt đầu để mất nhiều hơn cho bản thân. Doanh thu của công ty tăng 72% trong năm tài chính đến tháng Ba năm 2013, vượt xa mức tăng 62% về giá trị của tất cả các hàng hóa được bán trên Taobao và Tmall nền tảng của nó trong cùng thời kỳ. Năm ngoái, tốc độ tăng trưởng doanh thu và giá trị của hàng hóa thù ra.
...
Thương mại điện tử ở Trung Quốc là bất cứ điều gì nhưng một trò chơi có tổng bằng không. Tiềm năng là rất mạnh mẽ rằng Alibaba và đối thủ cạnh tranh của nó tất cả có thể phát triển trong nhiều năm qua. Chỉ cần một nửa trong số 1,4 tỷ người của Trung Quốc có thể truy cập Internet, và một phần tư đã mua hàng trực tuyến.
Mua hàng mới có khả năng sẽ bắt đầu trên các trang web của Alibaba. Nhưng phải mất ba năm kinh nghiệm mua sắm trực tuyến cho người tiêu dùng để đạt được tiềm năng chi tiêu của họ, Boston Consulting nói. Các công ty muốn tăng kinh nghiệm, nước xài nặng chiếm 39% dân số người mua sắm trực tuyến của Trung Quốc trong năm 2015.
http://blogs.wsj.com/chinarealtime/2014/09/26/alibabas-success-spawns-wave-of-new-competitors/